襄陽物業日常保潔托管通過駐場保潔管理部與保潔主管經理流程監管及保潔員工考核培訓制度完善等工作標準，制定物業保潔清洗與保潔管理標準，執行保潔流程與保潔監督監管達到高標準高質量的保潔服務體驗！
一、物業保潔日常保潔托管崗前培訓考核制度：
駐場保潔主管及所有員工實行嚴格的保潔培訓制度與培訓流程，所有員工均經培訓后才能上崗。加強員工在崗培訓，提供員工專業知識技能與勞動態度、紀律等相關保潔知識培訓，先培訓再考核并及時做好培訓記錄備案確保員工整體保潔技能與素質的提升。
二、日常保潔托管崗中管理檢查制度： 
物業保潔圍繞現場管理及要求，確保日常保潔作業施工計劃、保潔標準、劃分責任制的貫徹執行和落實，根據四個方面確保日常保潔標準與管理目標的實現：
1、員工每日自查：員工依據本崗位責任制、保潔衛生標準要求、保潔流程服務規范，對保潔現場作業的效果進行自查，便于及時發現問題、解決問題，每天工作結束崗位員工向部門主管匯報當天的工作進度與難度，主管記錄存檔
2、保潔主管、領班每日巡查：保潔主管領班對所管轄保潔工作區域、員工分布區域、崗位責任區域進行巡檢與抽查，并定期對崗位進行全面的檢查，員工的現場培訓，崗位的劃分調整，同時結合檢查所發現的問題進行跟蹤處理解決并報駐場經理登記備案。 
3、駐場經理計劃檢查：由駐場經理針對現場保潔計劃、保潔標準、責任制及反饋問題定期組織各部門主管領班進行全面檢查、評估并及時解決所發現問題，對檢查評估做好記錄備案。并定期向公司和物業匯報工作。 
4、公司定期抽查：公司將定期組織專業人員對我司保潔服務區域進行工作檢查，考核駐場經理、主管的工作績效。
不同類型不同檔次的物業對公共區域衛生的保潔質量標準與保潔質量要求各不相同，因此襄陽百佳興保潔公司物業保潔管理標準與保潔要求至關重要，只有根據不同物業類型與保潔要求不斷創新完善與自我批評及經驗總結。根據項目實際情況制定合理的衛生清潔標準與檢查監督標準，才能確保保潔服務工作中達到應有的保潔服務效果與保潔標準。
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